שאלון הכנה לייעוץ עסקי: ניתוח מעמיק לקראת שיפור והצלחה

בכדי לעזור לעסקים להתכונן לתהליך ייעוץ, אני מציע שאלון המיועד לאיסוף מידע בסיסי ולזיהוי אזורי מפתח לשיפור. השאלון הזה יכול לשמש כנקודת התחלה לדיון עם יועץ. הוא מכסה מגוון נושאים, כולל פרטים כלליים על העסק, ניתוח SWOT (חוזקות, חולשות, הזדמנויות, איומים), ואזורי עניין ספציפיים לייעוץ.

שאלון ייעוץ לעסקים

פרטים כלליים:

1. שם העסק:
2. תחום פעילות:
3. מספר שנות פעילות:
4. גודל העסק (מספר עובדים/מחזור כספי):
5. איש קשר ופרטים ליצירת קשר:

ניתוח SWOT:

חוזקות:

1. מהם היתרונות העיקריים של העסק שלך בשוק?
2. מהם המשאבים הייחודיים שברשותך (כולל כישורים, טכנולוגיה, ידע)?

חולשות:

1. מהם האתגרים הפנימיים שהעסק שלך מתמודד איתם?
2. באילו תחומים אתה מרגיש שהעסק זקוק לשיפור?

הזדמנויות:

1. מהן ההזדמנויות העיקריות בשוק שהעסק יכול לנצל?
2. איך אתה יכול להשתמש ביתרונות שלך לקידום העסק?

איומים:

1. מהן האיומים החיצוניים על העסק שלך (כולל תחרות, שינויים במגמות השוק)?
2. כיצד אתה מתמודד עם האיומים האלו כיום?

תחומי ייעוץ:

1. באילו תחומים אתה מחפש ייעוץ? (לדוגמה: תכנון אסטרטגי, שיווק ומכירות, ניהול פיננסי, אוטומציה וטכנולוגיה, פיתוח מוצר/שירות, ניהול כוח אדם)
2. מהם היעדים העסקיים שאתה מקווה להשיג דרך הייעוץ?
3. האם יש תקציב מוקצה לתהליך הייעוץ? אם כן, מהו?

שאלות נוספות:

1. האם יש העדפות או דרישות מסוימות מהיועץ? (למשל, ניסיון בתחום מסוים, גישה ספציפית)
2. האם ישנם מועדים ספציפיים בהם אתה מעוניין להתחיל או לסיים את התהליך?

ניתן להדפיס את השאלון הזה ולמלא אותו לפני פגישה עם יועץ עסקי. זה יעזור לשני הצדדים להתמקד בנושאים החשובים ולהקדים תכנון לתהליך הייעוץ.